- 公司動態(tài)
2018走心的電裝企業(yè)都是怎么做的?
2018-05-28 17:18:32 來源:上海湖泉閥門有限公司八十年代,我國改革開放政策的落實,一些骨干企業(yè)開始引進國外閥門同類產(chǎn)品的設計、工藝等先進技術(shù)和加工設備,使我國的閥門制造技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量得到了迅速的提高。 九十年代,國內(nèi)閥門企業(yè)家引進和消化國外的先進技術(shù)后開始在行業(yè)內(nèi)飛速發(fā)展,填補了一些特殊工業(yè)控制的空白,使我國調(diào)節(jié)閥工業(yè)水平提高,縮短了與國外的差距。
現(xiàn)目前發(fā)展到2018年,國內(nèi)閥門生產(chǎn)骨干企業(yè)已能按ISO國際標準、DIN德國標準、AWWA美國標準等國際標準設計制造各種閥門,部分廠家的產(chǎn)品達到了國際先進水平。
閥門行業(yè)的發(fā)展由于早期機械工業(yè)落后,機械加工精度低。因此,產(chǎn)品泄漏量較大,但尚能滿足當時工業(yè)生產(chǎn)過程的一般控制要求。正因這樣的不足也為后期閥門制造廠商指明了開發(fā)方向。在行業(yè)快速發(fā)展的當下、是一個講求高效率高回報的市場。于是許多浮躁的廠商就會追求短期的利益,把產(chǎn)品銷售出去即可,不注重產(chǎn)品的質(zhì)量,更不在乎終端使用領域技術(shù)人員的感受,不會在功能上給予方便,長此以往,閥門的制造業(yè)不進則退。這樣缺乏務實精神和行業(yè)信仰的企業(yè),能夠從產(chǎn)品獲取短期的利益,但是對于材料的再利用,市場的把握,環(huán)境保護等方面,包括對于社會長遠的發(fā)展都是是不利的。一系列原因使國際閥門生產(chǎn)貿(mào)易及發(fā)展迎來了一個高速增長的時期,進一步推動閥門工業(yè)的發(fā)展。而這一切成就也和*研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售為一體的 “貝爾”牌電動執(zhí)行器中外合資高新技術(shù)股份制企業(yè)是分不開的。至少是這樣的企業(yè)推動了閥門行業(yè)的智能發(fā)展。
從創(chuàng)業(yè)至今,貝爾企業(yè)同樣走過了無數(shù)的考驗和磨礪,但企業(yè)負責人明白無論是什么行業(yè),都應該要有一顆匠心,這才是企業(yè)長期的發(fā)展和社會長期的發(fā)展的一個重心。
作為一個民營企業(yè)依舊秉承“貝爾--以高科占領市場”的企業(yè)經(jīng)營理念,將“引領電動裝置行業(yè)創(chuàng)新,提升品質(zhì)工業(yè)智能”為己任,以創(chuàng)新為基石,以用戶需求為動力,致力于開發(fā)獨具行業(yè)優(yōu)勢的電動裝置產(chǎn)品。2018年,貝爾企業(yè)搬進了新工廠。在新廠,多條自動化生產(chǎn)流水線,各種精密檢測儀器和生產(chǎn)設備380余臺(套)。配有性能先進的制造設備、齊全的監(jiān)視和測試裝置,通過嚴格的工藝過程管控組裝產(chǎn)品,提升了產(chǎn)品的品質(zhì)。自動流水線的組裝既能保障出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,降低操作誤差,又可以減少生產(chǎn)方面的人工成本,將人力更多的投入進創(chuàng)新研發(fā)中。唯有不斷的創(chuàng)新,才能立足于行業(yè)的前沿。產(chǎn)品方面還是在引領創(chuàng)新的同時,繼續(xù)發(fā)掘客戶潛在的需求,以客戶的需求為向?qū)АU驹谛袠I(yè)前沿的貝爾電裝企業(yè),考慮到所有客戶群體的需求,設計適合不同工況的電動裝置,滿足所有各領域的需求。貝爾有責任推廣品牌智能化的電動執(zhí)行器到各個終端,把這種智能的科技產(chǎn)品給解放手工勞動力,提升品質(zhì)化工業(yè)智能。
針對行業(yè)的發(fā)展前景來看,還存在著很多的空白市場,所以企業(yè)也將沿襲這個道路,把10年的經(jīng)驗沉淀,以終端使用方需求為向?qū),專注于電動裝置產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新。以誠信,*,服務兌現(xiàn)贏得眾多領域的現(xiàn)場技術(shù)人員口碑稱贊。
留言上一篇:愛不缺席,感恩六月 下一篇:你確定,你沒買錯閥門?新發(fā)布
留 言
- 聯(lián)系人:劉海龍
- 電 話:021-39910966
- 手 機:13916145477
- 傳 真:021-62677999
- 郵 箱:13916145477@163.com
- 郵 編:201802
- 地 址:上海嘉定區(qū)馬陸工業(yè)園瀏翔公路1908號2棟1樓
- 網(wǎng) 址:
https://hqddfm.cn.goepe.com/
http://rcgcy.com